核心提示：很多的设计公司为了生存采用现代化的管理制度，对设计师进行绩效考核就是重点实行的项目。但往往事与愿违，在操作中有些画虎不成反类犬的讽刺意味。实行绩效考核的设计公司，很多都出现一种情况，即过分强调了业务数量，而忽略了对业务数量的有效完成。在现实情况下，这是个极为反常的逻辑。

设计师路在何方系列6：上万个任务让你hold不住?

设计师：绩效考核让您HOID住吗?

很多的设计公司为了生存采用现代化的管理制度，对设计师进行绩效考核就是重点实行的项目。但往往事与愿违，在操作中有些画虎不成反类犬的讽刺意味。实行绩效考核的设计公司，很多都出现一种情况，即过分强调了业务数量，而忽略了对业务数量的有效完成。在现实情况下，这是个极为反常的逻辑。

在当下，设计公司林立，设计服务提供与需求产生了不可避免的产生了不均衡，设计服务的几点铁证也加速了供大于求的矛盾。在需求者看了，设计服务对自己来说不可能是快消品，确切说是奢侈品，并不希望自己的公司经常更换LOGO、宣传画册等东西，因此对设计服务的消费有可能只是一次而已。这样的结果可不是设计师想看到的，需求者没有了需求，不要是完成公司指定的绩效考核，生存问题都要提上议事日程，迫在眉睫了。现实中，很多设计公司往往处在没活儿呆着有活儿又干不过来、“有活儿没活儿都着急”的生存状态里，命运就拴在一两个大客户的手里，有需求才会有消费，仅有的需求也被有实力的设计公司抢走了，小的设计公司和不知名的设计师处境十分尴尬。

事实真的如此吗?

根据80/20原则，来为设计者分析一下企业对设计服务的需求。对设计公司来说，20%的大客户被有实力的公司抢走，但是还有80%的小客户没有被开发;20%企业的设计需求被发掘，但是80%企业的设计需求却没有被发现;对于设计师来说呢，20%的大型设计任务被有实力的设计师得到，但是80%的小型设计任务有待设计师来承接;20%的企业有了自己的专职设计师，但是80%的企业还没有设计师为自己服务!牛社网的分析，让你们的处境还很尴尬吗?

牛社网负责人曹总监谈到：发布任务的企业中，10-49人规模的最多，占36.8%，再次是50-99人，占17.9%，100-499人占15.8%，500-1000人占2.1%，1000人以上占3.2%。牛社网为广大设计师拓宽了企业业务渠道，使得发布任务者更加丰富，往更大更多行业方向发展。

马云曾说，十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务!在线下，设计市场趋向饱和，能够为设计师提供的设计任务并不是太多，但并不意味着企业没有了设计需求。根据牛社网的统计，牛社网每天新增设计商机(需求者免费发布)2800多条，发布的设计招标(需求者付费发布)也超过了2000多条，遥遥领先于其他威客类网站。这也就意味着在牛社网每天有四千多家单位或是个人将近五千个任务提供给设计师和设计公司。这个数量可能是100家广告公司一年的业务总数。每个月牛社网就能为设计师提供15万个设计需求，重新对设计行业进行了洗牌，设计师不再处于供大于求的不利局面。届时面对如此之多的设计任务，设计师你能不能HOLD住呢?